Du arbeitest jeden Tag und kommst trotzdem nicht voran.
Raus aus dem Tagesgeschäft. Rein in Klarheit, Fokus und unternehmerische Freiheit.
- Ehrliche Gespräche auf Augenhöhe
- Klare Entscheidungen statt Daueranalyse
- Konkrete Schritte, die im Alltag funktionieren
Das Problem ist nicht Dein Einsatz, sondern Deine Prioritäten.
Du bist viel im Einsatz.
und genau das wird Dir zum Problem.
Du hältst Dinge am Laufen.
Du springst ein, wenn es nötig ist.
Du trägst Verantwortung jeden Tag.
Und genau das sorgt dafür,
dass operative Themen lauter werden
als die Entscheidungen, die Dein Unternehmen wirklich voranbringen.
Der Tag ist voll.
Der Kopf auch.
Aber die wichtigen Entscheidungen bleiben liegen.
Warum Klarheit im eigenen System oft verloren geht
Je tiefer Du im eigenen Unternehmen steckst,
desto schwerer wird es, die wirklich wichtigen Fragen sauber zu stellen.
Nicht, weil Dir Erfahrung fehlt.
Sondern weil Du Teil des Systems bist,
das Du gleichzeitig führen und entwickeln sollst.
Entscheidungen entstehen dann oft:
- aus Zeitdruck
- aus Gewohnheit
- oder aus dem Wunsch, kurzfristig Ruhe zu haben
Ein externer Blick ist kein Zauber.
Aber er schafft Abstand.
Und Abstand ist oft die Voraussetzung,
um wieder klar zu sehen,
Prioritäten bewusst zu setzen
und Verantwortung an den richtigen Stellen zu übernehmen.
Was ich bewusst nicht anbiete
Ich arbeite nicht mit fertigen Konzepten,
die über Dein Unternehmen gestülpt werden.
Ich motiviere nicht,
um kurzfristig ein besseres Gefühl zu erzeugen.
Ich verspreche keine schnellen Lösungen
für komplexe unternehmerische Themen.
Was ich stattdessen tue
- Ich höre zu.
- Ich stelle die Fragen, für die im Alltag kein Platz ist.
- Ich helfe dabei, Entscheidungen wieder dorthin zu holen, wo sie hingehören.
Nicht mehr.
Aber auch nicht weniger.
Dieter Faulhaber
Ich arbeite mit Unternehmern,
die Verantwortung tragen
und merken, dass sie wichtige Themen
allein nicht mehr klar priorisieren.
Nicht als Coach.
Sondern als Gegenüber auf Augenhöhe.
- Klare Entscheidungen statt Daueranalyse
- Ehrliche Gespräche auf Augenhöhe
- Konkrete Schritte, die im Alltag funktionieren
Wie echte Klarheit entsteht
In ergebnisoffenen Gesprächen entsteht Raum,
die eigentliche Ursache eines Problems sichtbar zu machen.
Nicht, um sofort neue Maßnahmen zu definieren.
Sondern um zuerst zu verstehen, wo der wirkliche Engpass liegt
und was ihn aufrechterhält.
Oft sind Lösungen bereits vorhanden,
sie werden von Alltag, Druck und Gewohnheit überlagert.
Klarheit bedeutet in diesem Zusammenhang nicht,
alles neu zu machen.
Sondern die richtigen Entscheidungen
wieder bewusst treffen zu können.
Der erste sinnvolle Schritt
Bevor wir über Zusammenarbeit sprechen,
geht es zuerst um Klarheit.
In einem offenen Gespräch schauen wir gemeinsam auf Deine aktuelle Situation
und prüfen, wo der wirkliche Engpass liegt.
In diesem Gespräch geht es darum:
- die Themen zu sortieren, die im Alltag untergehen
- den Punkt zu identifizieren, an dem Du mit wenig Aufwand die größte Wirkung erzielst
- gemeinsam einzuschätzen, ob und wie ein vertieftes Arbeiten sinnvoll ist
Das Gespräch ist kein Verkaufsgespräch
und keine Verpflichtung.
Wenn wir beide das Gefühl haben,
dass eine weitere Zusammenarbeit hilfreich sein kann,
klären wir in einem Folgetermin,
wie ein individuelles Vorgehen aussehen könnte.
Buche das Gespräch bitte nur, wenn Du bereit bist, offen auf Deine Situation zu schauen.
Worauf meine Perspektive basiert
Ich begleite Unternehmer nicht aus der Theorie heraus.
Ich habe über 23 Jahre Verantwortung in unternehmerischen Strukturen getragen
mit allem, was dazugehört:
- Entscheidungen unter Druck,
- operative Realität,
- Zielkonflikte,
- Verantwortung für Menschen und Ergebnisse.
Ich kenne die Dynamiken, die entstehen,
wenn Alltag wichtiger wird als Richtung
und operative Notwendigkeiten strategische Entscheidungen verdrängen.
Diese Erfahrung ist der Hintergrund meiner Arbeit.
Nicht als Methode.
Sondern als ruhige, klare Perspektive von außen.
Deshalb geht es in Gesprächen mit mir nicht um Ratschläge,
sondern darum, Zusammenhänge sichtbar zu machen
und Entscheidungen wieder möglich zu machen.